2020年中级经济师《工商管理》模考点题卷

 

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）

 1.关于企业愿景的说法，正确的是（　　）。 2020年中级经济师考试

 A．企业愿景等同于企业使命 B．企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C．企业愿景主要说明了企业的根本性质 D．企业愿景由公司董事长制定

答案：B 解析：企业愿景不同于企业使命，故A项错误；企业使命说明了企业的根本性质，故C项错误；企业愿景是 由企业内部成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向，故D项错误。

 2.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（　　）模式。

A．合作型 B．指挥型 C．文化型 D．增长型

答案：A 解析：企业战略实施的模式中，合作型模式是指把战略决策范围扩大到企业高层管理集体中，调动了高层 管理人员的积极性和创造性，故应选择A项。

3.关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（　　）。

 A．成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素 B．市场迅速扩大 C．行业竞争激烈 D．行业由分散走向集中

答案：B 解析：B项属于行业生命周期分析中的成长期的特点，故应选择B项。

 4.下列活动中，属于价值链辅助活动的是（　　）。

 A．成品储运 B．技术开发 C．生产加工 D．原料供应

答案：B 解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持 的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理，故应选择B项。

 5.根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（　　）。

A．购买者的购买量大 B．购买者具有自主生产所购买产品的潜力C．行业中替代品的数量多 D．行业中供应者的数量少

答案：D 解析：当供应者具有以下特征时，将处于有利的地位：供应商的行业由少数企业控制，而购买者却很多； 没有替代品；供应者能够进行深加工而与购买者竞争；购买者只购买供应者产品的一小部 分。故应选择D项。

 6.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（　　）。

A．全球化战略 B．一体化战略 C．多国化战略 D．跨国战略

答案：A 解析：全球化战略不严格区分国内市场和国外市场，而是对全球各地市场一视同仁，故应选择A项。

7.某烤箱生产企业邀请 15 名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是（　　）。

 A．名义小组技术 B．德尔菲法 C．哥顿法 D．头脑风暴法

答案：C 解析：哥顿法是由美国学者哥顿发明的。首先由会议主持人把决策问题向会议成员做笼统的介绍，然后由 会议成员海阔天空地讨论解决方案，当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议 成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。故应选择C项。

 8.某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法，此次会议的召集人应为（　　）。

 A．出资最多的股东 B．董事会 C．监事会 D．过半数股东推选的股

答案：A 解析：有限责任公司首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议，由出资最多的股东召集和主持，故 应选择A项。

 9.股份有限公司的股东以其（　　）为限，对公司承担有限责任。

 A．个人资产 B．认购的股份 C．家庭资产 D．实缴的出资额

答案：B 解析：股份有限公司股东以其认购的股份为限负有限责任；有限责任公司股东以其认缴的出资额为限对公 司承担责任。

10.根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是（　　）。

 A．发起人须半数以上，在中国境内有住所 B．公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任 C．发起人不能是法人 D．发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

答案：A 解析：发起人股东在公司不能设立时应对设立行为所产生的债务负连带责任，故B项错误；自然人和法人都 可以成为发起人股东， 故C 项错误；发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让，故D 项错误。

 11.2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国公司法，该公司董事长应当于（　　）前召集和主持该会议。

 A．2018年10月20日 B．2018年10月15日 C．2018年10月25日 D．2018年10月17日

答案：A

解析：代表 1/10 以上表决权的股东、1/3 以上董事会或者监事会提议召开董事会时，董事长应当在10内 召开董事会。故过半数董事于10月10日召开董事会，董事长应当在10月20日前召开， 应选择A 项。

 12.某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（　　）。

 A．在该公司附属企业任职的人 B．在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人 C．3 年前持有该公司3%已发行股份的人 D．持有该公司0.5%已发行股份的人

答案A

解析：独立董事必须具有独立性，在上市公司或其附属企业任职的人员及其直属亲属、主要社会关系不得 的人独立董事，故应选择A项。

 13.某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（　　）人。

A．3 B．2 C．1 D．4

答案：A

解析：国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不低于三分之一，故应选择A项。 14.消费者对某种商品有强烈的需求，但市场却无法满足，这种需求状态属于（　　）。

A．下降需求 B．潜伏需求 C．过量需求 D．充分需求

答案：B

解析：潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态，故应选择B项。 15.生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（　　）。

 A．厂家直供模式 B．多家代理模式 C．独家代理模式 D．平台式销售模式

答案：C

解析：独家代理模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠 道系统的模式。

16.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（　　）。

A．地理细分 B．行为细分 C．人口细分 D．收入细分

答案：B 解析：消费者的忠诚程度属于行为变量，故应选择B项。

 17.某企业规定，“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（　　）。

 A．数量折扣 B．现金折扣 C．复合折扣 D．季节折扣

答案：A

 解析：定价策略包括新产品定价策略、产品组合定价策略、心理定价策略和折扣与折让定价策略，其中数 量折扣指的是根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣，故应选择A项。

18.企业对渠道成员给予融资支持，属于（　　）。

 A．沟通激励 B．业务激励 C．扶持激励 D．差异激励

答案：C

解析：企业对渠道成员的扶持激励包括实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员和融资支持。

 19.某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（　　）。

A．统一品牌战略 B．核心品牌战略 C．独立品牌战略 D．主副品牌战略

答案：D

 解析：主副品牌战略是指以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同的产品起一个 富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象，故根据题干描述，应选择D项。

20.成品返修率属于（　　）。

 A．产品产量指标 B．产品产值指标 C．产品质量指标 D．产品品种指标

答案：C

解析：产品质量指标有两大类，一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质 量分等；另一类是反映生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。故应选择C项。

 21.反映企业现实生产能力的是（　　）。

 A．查定生产能力 B．计划生产能力 C．设计生产能力 D．审核生产能力

答案：B 汇解析：计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所 能够实现的生产能力。故应选择B项。

22.下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（　　）企业。

 A．单件生产类型 B．小批生产类型 C．中批生产类型 D．大量生产类型

答案：D

 解析：在制品定额法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划，故应选择D项。 23.库存物料由于变质所造成的损失属于（　　）。

A．订货成本 B．沉没成本 C．仓储成本 D．机会成本

答案：C

 解析：库存管理的成本包括仓储成本、订货成本和机会成本，其中仓储成本是指维持库存物料本身所需花 费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收成本以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失以及 购置库存物料所占用资金的利息等，故应选择C项。

 24.下列零部件和产品，不属于在制品的是（　　）。

 A．半成品 B．办完入库手续的成品 C．毛坯 D．入库前成品

答案：B

解析：在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的 零部件和产品，包括毛 坯、半成品、入库前成品和车间在制品，故应选择B项。

 25.生产控制的首要步骤是（　　）。

 A．形成反馈报告 B．检验实际执行情况 C．确定控制的标准 D．执行修正方案

答案：C

 解析：生产控制包括测量比较、控制决策和实施执行三个阶段， 首先进行的是制定控制的标准，其次是根 据标准检验实际执行情况，然后进行控制决策，最后实施执行，故应选择C项。

 26.中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（　　）。

 A．垂直一体化战略 B．横向一体化战略 C．多元化战略 D．灰色市场战略

答案：D

解析：灰色市场战略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。

 27.生产企业采购管理最基本的目标是（　　）。

 A．发现有竞争力的供货商 B．减少存货投资和货损损失 C．确保生产经营的物资需要D．改善企业内外部的工作关系

答案：C

 解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转，故应选择C 项。

 28.根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为（　　）。

 A．工厂间物流和工序间物流 B．单件生产物流和成批生产物流 C．连续型生产物流和离散型生产物流 D．大量生产物流和单件生产物流

答案：C

 解析：A项是根据物料流经的区域作出的划分，BD项是根据生产的专业化程度作出的划分。C项是根据物 料在生产工艺过程中的流通特点作出的划分，故应选择C项。

29.以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（　　）。

 A．分销渠道费用额 B．分销渠道费用率 C．资产利润率 D．分销渠道费用率升降率

答案：C

 解析：分销渠道费用可以用分销渠道费用额、分销渠道费用率、分销渠道费用率升降率表示。

 30.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（　　）的比值。

 A．迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B．销售物流实现利税与销售物流资金占用 C．耗损量与销售物流总完成量 D．准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量  银川经济师培训班

答案：B 解析：A项叫做迅速物流及时率，C项叫做耗损率，D项叫做准确完成物流率，故应选择B项。

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